Аутсорсинг

«Использование внешних ресурсов». Передача ранее самостоятельно реализуемых организацией функций или видов деятельности внешней организации («третьей стороне»). Передача полномочий, ответственности и рисков на основе долгосрочных отношений.

Достижение экономического эффекта, (снижение затрат на обслуживание и ремонт) при обеспечении надежности и оперативности, осуществляется за счет выполнения сервисной компанией дополнительных объёмов работ.

Дополнительные объёмы – это работы по статьям капитального строительства и реконструкции основного Заказчика, либо заказы, привлеченные на внешнем рынке. Снижение отказов электрооборудования обеспечивается следующими факторами:

• Диагностика текущего состояния оборудования с использованием самых современных методов контроля (тепловизионный контроль, метод частичных разрядов, вибродиагностика) позволяет предотвращать аварии электрооборудования и внедрить систему ремонтов по фактическому состоянию.
• Разработка инженерных решений по повышению эффективности и надежности работы оборудования.

Снижение текучести кадров сервисной компании для обеспечения надёжного и качественного обслуживания:

• Разрабатывается эффективная система мотивации сотрудников (сдельная оплата труда, привлечение к сторонним заказам).
• Сотрудникам предоставляется возможность повышения квалификации и карьерного роста.
• При необходимости осуществляется перераспределение трудовых ресурсов.

Сервисная компания  несёт прямую финансовую ответственность за качество выполняемых работ, подтверждая эти обязательства соответствующими юридическими и страховыми гарантиями.